Compétences
Compétences
Visualisez les compétences dont dépend votre organisation
Définissez les compétences clés de chaque rôle et de chaque service, et associez-y des cours et des examens. Mesurez la progression des compétences de vos équipes et créez des parcours qui comblent les écarts.
Définition des compétences
Compétences par rôle
Examens de compétences
Parcours de développement
Rapports de compétences
Un seul flux, de la compétence au développement
Définissez les compétences nécessaires à chaque rôle et chaque service, puis associez-y des cours et des examens. Les résultats indiquent le niveau de compétence de chacun, et vous pouvez construire des parcours de développement à partir de là.
- 1Identifier les compétences
- 2Les relier aux cours
- 3Mesurer les compétences
- 4Repérer les points faibles
- 5Planifier le développement
Que permet le module Compétences ?
Vedubox relie votre formation aux compétences dont l'organisation a besoin, pour que l'apprentissage fasse avancer l'activité.
Définition des compétences
Nommez les compétences et savoir-faire essentiels pour votre organisation.
Compétences par rôle
Définissez les compétences requises pour chaque service et chaque rôle.
Examens de compétences
Mesurez le niveau actuel avec des examens de compétences par service.
Parcours par rôle
Créez pour chaque rôle des parcours d'apprentissage construits autour de ses compétences.
Détection des points faibles
Repérez les écarts de compétences dans les résultats d'examens et de performance.
Analyse par l'IA
Identifiez les écarts avec l'aide de l'IA grâce à l'analyse des compétences.
Attestation par certificat
Confirmez les compétences acquises par un certificat.
Rapports de compétences
Suivez l'état des compétences par personne, par équipe et pour toute l'organisation.
Un développement construit autour des compétences, pas seulement une liste de cours
Le module Compétences montre quel cours développe quelle compétence, pour que le budget formation aille là où l'organisation en a vraiment besoin.
- Associer les compétences aux rôles et aux services
- Relier les cours aux compétences
- Mesurer les niveaux par des examens de compétences
- Créer des parcours autour des points faibles
- Suivre la progression dans les rapports
Des compétences visibles pour chaque public
Collaborateurs
Compétences par rôle et par service
Clients
Compétences d'utilisation des produits
Équipes commerciales
Compétences de vente et de négociation
Distributeurs / Partenaires
Standards de compétences des distributeurs
Universités
Acquis et qualifications des étudiants
Organismes de formation
Acquis des programmes
Des compétences par service dans un hôpital
Définissez les compétences nécessaires à chaque unité et associez-y les formations aux procédures et les examens de compétences de l'unité. Les résultats révèlent les écarts, et vous attribuez un parcours pour combler ce qui manque.
Écosystème
Le module Compétences fonctionne avec l'ensemble de l'écosystème Vedubox.
CompétencesDéfinir les compétences
Analyse des compétencesRepérer les écarts de compétences
Examens et banque de questionsÉvaluer les compétences
Parcours d'apprentissageCréer des parcours de développement
Coach personnelPersonnaliser l'apprentissage
LMS / LXPPublier et animer vos formations
CertificatsValoriser la réussite
AI Content StudioCréer des contenus de formation
RapportsRendre compte des résultats
Pourquoi le module Compétences ?
Orienté besoins
La formation est liée aux compétences dont votre organisation a réellement besoin.
Propre à chaque rôle
Chaque rôle progresse avec son propre référentiel de compétences.
Des progrès visibles
Les niveaux de compétence sont suivis par personne et par équipe.
Des résultats à l'action
Les écarts se transforment directement en parcours d'apprentissage.
Une seule plateforme
Compétences, formation, examens et certificats au sein d'un même écosystème.
Pensé pour les grandes organisations
Gérez les compétences de chaque service dans un même système.
Reliez la formation aux compétences, et les compétences aux objectifs
Définissez, mesurez et développez les compétences dont votre organisation a besoin.
